上海小程序開發，小程序的出路在哪里

1848年(nian)，美(mei)國的西部淘(tao)金熱正如(ru)火(huo)如(ru)荼。

全世(shi)界的(de)淘(tao)金者聚集(ji)在(zai)加利(li)福尼(ni)亞，到處都是(shi)忙碌的(de)景象。當時(shi)來(lai)淘(tao)金的(de)人(ren)主要可以分為三類:

路人(ren)：第一批(pi)建設(she)基礎(chu)設(she)施的(de)人(ren)，為后人(ren)提供到達金(jin)礦的(de)能力。

供(gong)(gong)水商：為淘(tao)金者提供(gong)(gong)生(sheng)活(huo)服(fu)務和配套設施，是持續淘(tao)金熱的關鍵。

掘(jue)金者(zhe)：真正下金礦掘(jue)金者(zhe)，是淘金熱的主要參(can)與者(zhe)。

同樣，在轟轟烈烈的(de)小程序(xu)掘金運動中，微信、支付(fu)寶、百度等生態平臺(tai)是最(zui)早(zao)的(de)路人，提(ti)(ti)供基礎(chu)設施(shi)。第三方服務提(ti)(ti)供商(shang)(shang)是供水提(ti)(ti)供商(shang)(shang)和掘金提(ti)(ti)供商(shang)(shang)的(de)物(wu)流保障。大多數中小型開發商(shang)(shang)都是真(zhen)正的(de)掘金提(ti)(ti)供商(shang)(shang)。這三者(zhe)相輔相成。

自去(qu)年下半年以(yi)來(lai)，主(zhu)要(yao)的(de)生態平臺取得了巨大(da)的(de)進(jin)步，但(dan)作(zuo)為供應商的(de)服(fu)務提供商，市場(chang)開始了重組的(de)過(guo)程(cheng)。一些小公(gong)司(si)在當(dang)地解散，說他們(men)不(bu)能堅持下去(qu)，一些公(gong)司(si)認(ren)為生意越來(lai)越好，因為市場(chang)開始成熟。

兩極分化(hua)的原因(yin)是什么(me)？小程序服務提(ti)供(gong)商(shang)的現狀、困難(nan)和出路(lu)在哪里？

下半年服務商：

從粗放到精耕

在討論(lun)現狀之前(qian)，我(wo)們需要簡顧一下小程序服務提供商的發展歷史。

早在小程序誕(dan)生(sheng)之初，就有很多互(hu)聯網行業的(de)服務(wu)商盯上了這(zhe)塊(kuai)肥肉，比如原網站建站，H制(zhi)作網頁(ye)模(mo)板等。

由(you)于applet作為一種全(quan)新的載(zai)體，以其無需下載(zai)、即時(shi)使用(yong)的特點，非常符合微(wei)信社(she)交分(fen)享和沖動消費的特點，吸引了大量對流量敏感的商(shang)家，這些商(shang)家制作applet自然成為顯性業務。

此外，小程(cheng)序的另一個主(zhu)要(yao)特點(dian)是開發(fa)難度低，所(suo)以服務提供商的準(zhun)入門檻不高(gao)。我們經(jing)常看到2-3人的小團(tuan)隊，一個老板，一個銷售，一個開發(fa)，卷起袖(xiu)子去(qu)做(zuo)。

當(dang)時(shi)，小(xiao)程序生(sheng)態主要是(shi)從數量開始，重點(dian)是(shi)培養(yang)商家的認(ren)知和使用習慣。因(yin)此，在早(zao)期流(liu)量紅利的澆灌下，這樣的小(xiao)團隊在生(sheng)存(cun)中(zhong)沒有問(wen)題，但仍處于(yu)廣泛運營中(zhong)，只開發，不運營。

可是(shi)(shi)時過(guo)境遷，去年(nian)1月(yue)份(fen)微(wei)信(xin)公開課(ke)，微(wei)信(xin)團(tuan)隊公布了(le)一(yi)組(zu)數(shu)據(ju)：小程序(xu)數(shu)量58萬個(ge)(ge)，第(di)三方服務商有2300家(jia)，而7月(yue)份(fen)的微(wei)信(xin)公開課(ke)上海站，這兩個(ge)(ge)數(shu)據(ju)分(fen)別(bie)是(shi)(shi)100萬和5000家(jia)，短短半(ban)年(nian)時間(jian)，就翻了(le)一(yi)倍(bei)。

這兩個數(shu)據(ju)說(shuo)明了兩個問題:市(shi)場習慣和商家認知逐漸(jian)形成；服務(wu)提供(gong)商的(de)生態競爭越來越激烈。

在米大(da)衛小程序觀察序觀察的(de)(de)服(fu)務商(shang)市(shi)場(chang)現狀調(diao)查中，有(you)karrylady.cn人們(men)認為激烈的(de)(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭是當今服(fu)務提(ti)供商(shang)市(shi)場(chang)最大(da)的(de)(de)問(wen)題。

量變產生(sheng)質變，服務商市場數(shu)量過(guo)載，必然迫使市場分化。

擴大狩獵(lie)范圍，避免同樣的(de)競爭

從整個(ge)小(xiao)程序生態的角度來看，各(ge)大平(ping)臺都在擴大軍***

然而，頭部服務提供商(shang)不可避免地會有(you)排隊問題，中小型服務提供商(shang)沒有(you)這些(xie)擔憂，一個新的機會誕(dan)生(sheng)了(le)：同時(shi)提供多(duo)個小程序(xu)平臺的開發和運營服務。

據(ju)我(wo)們所(suo)知，許多服務(wu)提供(gong)商已經(jing)開始實施一種多端集成(cheng)的方式，即微信、支(zhi)付寶(bao)、百度、頭條等多個平(ping)臺(tai)的小程(cheng)序，然(ran)后使用統一的后臺(tai)進行(xing)管理。

相比(bi)于寄居在單個(ge)生態(tai)，這種不把雞蛋放在一(yi)個(ge)籃子里(li)的(de)(de)打法，更加符(fu)合目前小(xiao)程序全平(ping)臺(tai)的(de)(de)發展趨勢。

此外，一些服務(wu)提(ti)供商將(jiang)業(ye)務(wu)擴展(zhan)到全渠道，包括PC端、手機站、小程序等服務(wu)渠道。

這(zhe)種打法擴大了生存范圍，避免了與頭部的競爭。就(jiu)像生態學(xue)中的同(tong)(tong)一競爭理論(lun)一樣(yang)，當領(ling)土和食物相(xiang)同(tong)(tong)時，必然會有激烈的競爭關系，否(fou)則就(jiu)會和平。

，對于一個(ge)健康(kang)的生態，道路建設者、供(gong)水商(shang)和掘金者是必(bi)不可(ke)少的。這三者相輔相成，共同促進了生態繁榮。雖然(ran)服(fu)務提供(gong)商(shang)市場(chang)正面臨重組，但這也(ye)是中小型服(fu)務提供(gong)商(shang)在彎道上(shang)超車的時(shi)候了。

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